Usted es jefe de un departamento de 23 personas de finanzas en una división de una empresa grande. O, más bien, que estuvo el jefe del departamento de finanzas. Ahora, por sugerencia de nuestro modelo, usted es Socio Director de Finanzas, Inc., una verdadera empresa de servicios profesionales que es una filial de su división. Objetivo: Aprender de los mejores profesionales de empresas de servicios. Transforma tu unidad! Hoy en día, incluso después de la reestructuración de hecho así, el "departamento" no se ve como McKinsey, IDEO, o Chiat\Day. El objetivo, en pocas palabras: personas geniales que trabajan en grandes proyectos con clientes geniales. El objetivo: algo genial de Compras-Finanzas, es, HR-Departamento. ¿Por qué no? La empresa de servicios profesionales es sólo eso: gran talento, una cartera de proyectos geniales, clientes geniales. Punto. Su único activo-literalmente-es el cerebro. Su único producto son proyectos. Su único objetivo es el servicio al cliente realmente memorable.
Usted es jefe de un departamento de 23 personas de finanzas en una división de una empresa grande. O, más bien, que estuvo el jefe del departamento de finanzas. Ahora, por sugerencia de nuestro modelo, usted es Socio Director de Finanzas, Inc., una verdadera empresa de servicios profesionales que es una filial de su división. Objetivo: Aprender de los mejores profesionales de empresas de servicios. Transforma tu unidad! Hoy en día, incluso después de la reestructuración de hecho así, el "departamento" no se ve como McKinsey, IDEO, o Chiat\Day. El objetivo, en pocas palabras: personas geniales que trabajan en grandes proyectos con clientes geniales. El objetivo: algo genial de Compras-Finanzas, es, HR-Departamento. ¿Por qué no? La empresa de servicios profesionales es sólo eso: gran talento, una cartera de proyectos geniales, clientes geniales. Punto. Su único activo-literalmente-es el cerebro. Su único producto son proyectos. Su único objetivo es el servicio al cliente realmente memorable.
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