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tom peters mini master
Susan tomó el diseño de su ruta de Boston a una escuela de arte textil grado en Suecia, donde se absorbe vibrantes tradiciones populares y habilidades. A quince años se dedicó a un estudio como artista, haciendo uno de un tipo tapices para coleccionistas y galerías. Experiencia práctica como artista, tintorero tejedor y sentó las bases para la calidad de sus colecciones de hoy, que incluyen alfombras, ropa de cama, tejidos, cerámica y pintura.
Susan colecciones de la firma se han vendido desde 1995 a los principales minoristas independientes y de alta gama, tales como catálogos de Neiman Marcus, Macy's por correo, Folio Saks, y Garnet Hill. Ella es el destinatario de la revista Página de inicio de 2001 Premio de diseño, y el Artista del Año de adjudicación de licencias en 2002. Ella ha aparecido en publicaciones tales como: Mejor Casas y Jardines, Good Housekeeping, Victoria, Country Living, Home revista, Yankee, María Englebreit Página de inicio, y otros.
Susan Sargent la tienda en Manchester, Vermont sus coloridas colecciones de características, todas coordinadas en torno a su núcleo paleta. En opinión de Susan es el compromiso de llevar su amor de color a una amplia gama de productos de muebles para el hogar.
Susan Sargent La tienda es también un recurso para ayudarle con sus necesidades de decoración. Nuestro personal capacitado le puede proporcionar ayuda práctica en la selección de mobiliario, tapicería, ventanas, paredes de colores, alfombras y accesorios para su hogar. Ellos son embajadores de colorido ideas creativas de color.
El primer libro de Susan, color Nuevo País, (Guptill Watson, 2001) expresa la filosofía de diseño Susan-la creatividad espontánea, desinhibida expresión propia, y un abundante uso del color. Su segundo libro, El Confort de color, (Bulfinch / Time Warner, 2004) explora una serie de transformaciones de su casa de colores. Su tercer libro, Colorscapes, (Bulfinch / Time Warner, 2006) da a los lectores un panorama general de cómo crear una paleta de colores de personal y las características diferentes lugares, cada uno dedicado a un único concepto de color.
si quieres conocer un poco mas de los diseños de Susan da click aqui
Se trata de una GRAN idea, que la rápida evolución de nuestros tiempos y la demanda. Con gráficos y audaz capítulo títulos como "Todos somos Michelangelos", "Crear olas de lujuria", y "No se puede vivir la vida sin una goma de borrar."
El Círculo de la innovación a todos los retos para transformar nuestras organizaciones, nuestras carreras y a nosotros mismos.
Está construido sobre los números 210 observaciones, todas ellas con un vínculo común de reforzar y sobresaliendo de la multitud creciente de que parecen.
Junto con la mejor de sus columnas, Peters incluye las preguntas y las réplicas que vienen de los lectores y oyentes, así como su sincera respuesta. Tom escribe que The Pursuit of WOW! es "un llamamiento para obtener más personal y la organización picante en un mundo que tolerar nada menos."
Después de las peticiones de miles de sus participantes en el seminario para las copias en papel de las ayudas visuales utilizadas en sus seminarios, Tom publicado El Seminario de Tom Peters en su respuesta.
El libro contiene el contenido de dos días de seminario de Tom Peters a principios de 1994. Está cargado con "how-to's," y desafíos para llegar a sus lectores más allá de la reingeniería, gestión de calidad total, y la autonomía, hacia la reinvención y la revolución.
Se centra en gran medida de la forma en que la rígida, jerárquica, burocrática, las estructuras organizativas del pasado estaban siendo destinados a la trituradora y se sustituirá por semi-permanente de pequeñas redes, autónoma, orientada a los equipos de proyecto.
Si bien la evolución de la flexibilidad sobre el tema de la prosperidad de caos para hacer frente a la aceleración del cambio de negocio en los primeros años 90, muestra de Liberación de Gestión de la génesis del pensamiento de Tom en algunos de sus conceptos más importantes en 1999: Proyecto de trabajo y la empresa de servicios profesionales como el modelo de organización para la nueva economía, junto con el sí mismo como marca.
EL PROYECTO ES ESO. HE PASADO EN MI VIDA PROFESIONAL DE EMPRESAS DE SERVICIO. Yo soy mis proyectos. SOY IGUAL DE GENIAL –O NO GENIAL- QUE MIS PROYECTOS. PUNTO. MIS PROYECTOS SON MI VIDA. MIS PROYECTOS SON MI LEGADO. PUNTO.
La relativamente previsible del pasado se desvanece, que requieren las organizaciones y los administradores la flexibilidad para abarcar un total de amor y de cambio.
El caos y la rapidez de los cambios se estaban convirtiendo en inevitable, y Tom afirma que los ganadores de abordar el futuro de manera proactiva con el caos, verlo como una fuente de ventaja en el mercado, no es un problema para ser ignoradas.
A través de cientos de hormigón, ejemplos del mundo real, Tom y Nancy Austin se centran en los sectores clave de la competencia que se suman a la excelencia, ofreciendo resultados de anécdotas y prácticos para ayudar a todos los empresarios en el camino hacia el liderazgo, el éxito, y la mayoría de todos la...excelencia
Perfiles de 43 empresas, "En busca de la excelencia" describe 8 principios básicos que han hecho estas organizaciones de éxito. Aunque muchas de las empresas se han perfilado ya perdieron su borde (o desaparecido completamente), estos 8 principios han demostrado ser atemporal:
- Un sesgo de acción
- Estar cerca del cliente
- Autonomía y espíritu empresarial
- La productividad a través de la gente
- Manos a la obra, impulsada por el valor
- Cumpla con el tejido
- la forma simple, la eficiencia en el personal
- simultánea sueltas apretado propiedades.
Según el Wall Street Journal, En busca de la excelencia es "Uno de los pocos libros sobre la gestión que es coherente a la reflexión y la diversión de leer."
Ha servido en la marina de los Estados Unidos entre 1966-1970. Ha trabajado en la Casa Blanca entre 1973-1974 durante la administración de Nixon.
En el período 1974-1981, ha trabajado como consejero en management en McKinsey & Company, convirtiéndose en uno de los miembros y lideres. En 1981, se independizó.
Es un guru del management de los negocios desde los años 70 hasta hoy. Saltó a la fama tras la publicación de "En Busca de la Excelencia" en 1982, un libro en el que incitaba a los dirigentes a enfocar los negocios de un modo radicalmente distinto.
También ha firmado cientos de artículos en periódicos y revistas populares y profesionales, entre ellos en Business Week, The Economist, the Financial Times, The Wall Street Journal, The New York Times, Inc., Fast Company, The Washington Monthly, California Management Review, The Academy of Management Review, ForbesASAP y The Harvard Business Review.
Desde el momento de su consolidación como genio empresarial, Peters se convirtió en un consultor y escritor siempre a la vanguardia de la gerencia, defendiendo una actitud de permanente predisposición al cambio. Provocador, heterodoxo, coloquial y directo, sus obras rompen esquemas y son fuente de innumerables "pensamientos empresariales" de gran calado.
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